3月7日至8日，电科资产召开2024年度务虚会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会等会议精神，全面落实集团公司年度工作会各项部署安排，解放思想、求真务实，围绕“提升电科资产战略能力、打造核心竞争力”主题，直面问题、分析形势、探寻对策，精心谋划电科资产今后一个时期改革转型的主要思路和重点任务。

会前，电科资产对本部各部门、各下属单位上报的一百多项议题清单进行整合，经过两轮甄选，确定8大研讨主题和10个专项研究，聚焦战略规划、核心业务、体制机制、科技创新、文化软实力、专业化人才队伍建设等涉及公司高质量发展的关键要素，为务虚会召开提供坚实保障。两天时间里，与会人员紧扣专题，踊跃发言、热烈讨论，讲问题、谈思路、提建议，相互交流、互相启迪，在深刻分析当前面临的形势和挑战的基础上，明晰了发展方向和发展路径，统一了思想、增强了信心，为今后一段时期电科资产高质量发展提供了行动指南。

会议强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划关键之年，是贯彻落实集团公司提升战略能力研讨会的开局之年，更是电科资产全级次加快推进高质量发展重要一年，当前我们正处于改革转型爬坡过坎的紧要阶段，迫切需要凝聚广大干部职工的智慧和力量，深入研究改革转型的新思路、挖掘推动发展的新动力，探索高质量发展的新路径，不断提高电科资产的核心竞争力、增强电科资产的核心功能，为集团公司建设世界一流企业提供有力支撑。

会议要求，一要提高政治站位，坚决贯彻集团公司提升战略能力研讨会精神，切实提升“六个能力”，实现“六个转变”、“六个要求”，夯实电科资产核心功能、核心能力。要坚决聚焦主责主业，坚持市场导向，坚持改革创新，优化业务体系布局，优化体制机制改革，激发组织活力，使电科资产真正迈上高质量发展快车道。二要加强闭环管理，固化务虚会的理念、方法、工具和形式，并切实转化为推动改革发展的制度、政策、流程、文化等，努力为2024年各项工作的推进及电科资产长远可持续高质量发展奠定坚实基础。三要坚持求真务实、开放协同、上下同欲、深化改革、开拓创新、奋发有为的原则，创造需求，创造价值，创新商业模式和管理模式，敢想敢干、真抓实干，切实提升经营质量效益，为广大干部职工获得感、幸福感的提升做出更多更大的贡献。

年度务虚会虽然暂告一段落，但电科资产人攻坚克难、拼搏创新的脚步永远不会停歇。电科资产要锚定转型改革目标，加强战略谋划、细化战略举措、优化体制机制，众志成城、担当作为，以更加昂扬的姿态和必胜的信念，倾力打造“服务好集团、支撑好机关、经营好资产”的“三好”公司，全力支撑集团公司服务强国强军伟业再上新台阶！

电科资产董事会、全体党委和班子成员、董事会秘书、专项助理、本部中层干部、下属单位主要负责同志参加会议。