近日，电科国睿、14所召开民品产业高质量发展座谈会，全面激发各控股公司经营层活力，促进民品产业高质量发展。

　　会议听取了8家控股公司关于2022年1-4月工作推进情况、年度目标完成路径、问题与建议等方面内容。

　　会议结合各公司属性与现状，作出五点工作部署。一是瞄准高质量发展目标，全面贯彻落实争做集团改革发展“四个排头兵”工作要求，各公司要多措并举，全面保障2022年指标任务完成，全力冲刺挑战目标；二是解放思想，探索创新，制定激励政策，激发企业内生动力活力，坚定不移将产业做强做优做大；三是坚持党管人才，进一步加大行业顶尖技术人才、管理人才引进，提高公司核心技术能力、管理体系建设能力、市场开拓能力、资本运作能力，赋能产业发展；四是聚焦主责主业，加强所司协同，强化市场拓展，要特别关注新签合同数据，确保可持续发展；五是严控经营风险，要坚持底线思维，抓好质量、安全、保密、防疫等管理工作，推进合规管理，推动企业发展行稳致远。

　　会议要求，各公司要立足年度经营目标、挑战目标，勇于开拓思路，通过探索落实灵活、高效的激励政策，调动员工干事创业的工作热情；各职能部门要立足改革发展实际，持续优化电科国睿管理制度建设，不断推动各项制度从实用到管用，从管用到好用，赋能公司高质量发展。

　　（来源/14所）