新年贺词 | 凝心聚力谋发展 接续奋斗谱新篇
日月其迈,时盛岁新。告别2023年,迎接2024年。辞旧迎新之际,向长期关心支持电科资产的各级领导、各界朋友、合作伙伴,向公司全体干部员工、离退休老同志和员工家属,致以诚挚的问候和美好的祝愿!
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是全面实施“十四五”规划承上启下关键之年,是电科资产改革创新启航之年。一年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,牢记“国之大者”,认真落实集团公司提升战略能力研讨会议要求,全面践行支撑集团公司改革发展初心使命,坚持“服务电科、创新实践、深化改革、精益管理、数字转型”发展理念,立足支撑集团公司资产盘活和固定资产投资建设管理,高质量发展资产经营、园区经济、物管服务主责主业,统一思想,凝心聚力,接续奋斗,获评集团公司2022年度经营业绩考核A级,圆满实现主要预期目标,平台公司价值充分彰显,高质量发展迈上新台阶。
这一年,我们坚持党建引领,全面从严治党更加坚强有力。扎实开展两批主题教育,建立基层党建联系点,采用“六学”联动模式推进深入学习,聚焦中心工作大兴调查研究,足迹覆盖6省16地,靶向破解发展难题,推动主题教育走深走实。加强党建业务融合,聚焦公司重点任务,创建党员攻关团队、党员示范岗,推进基层组织规范化标准化建设,开展宣传思想文化调研,以高质量党建引领企业高质量发展。加强党建带群团建设,成立公司团委,大力支撑智能科技园党委组织开展中国电科在京单位集体婚礼,建设职工健身中心,切实解决职工群众急难愁盼问题。坚定不移推进全面从严治党,为改革发展营造风清气正政治生态。
这一年,我们坚决贯彻集团公司部署,全力抓好重点专项实施。深入推进并总体完成普天深化改革任务,依法合规妥善做好职工安置,全力推进法人压减和参股企业治理,释放改革效能,生产经营持续夯实。落实经济责任审计整改、巡视整改,解决影响制约公司高质量发展的主要矛盾。
这一年,我们深入强化总体单位理念,创新构建资产经营格局。优化“租售营券”四类资产经营模式,在京资产高效运营,构建数字资产平台,加速构建以支撑集团公司主责主业发展为使命的资产服务平台,运管规模逐步扩大,运营能力明显提升,数字资产探索初见成效。这一年,我们积极汇聚组织平台资源,加快打造园区经济生态。积极服务内外部单位,主动承接园区运营项目,国睿大厦运营,探索双碳园区建设和园区数字化发展,统筹实施园区绿色能源改造和数字化赋能提升。智能科技园打造集团公司对外合作窗口和科技创新高地,获评“军民融合示范园”、首批“科学家精神教育基地”等称号。
这一年,我们充分发挥保障力量作用,稳健拓展物管服务市场。物业管理面积达186.05万平方米,建立七大区域招标管理中心,统筹推进军民品招标代理业务,做优集团公司集采平台。打造便捷配购服务能力,打通京东商城产品池,大幅丰富员工劳保福利发放品类。
这一年,我们系统推动数字转型发展,不断夯实精益运营管理。强化本部管理职能,理清权责管理界面,打造价值创造型本部。强化提级管控,规范授权管理。持续推进OA、财务管理、合同管理、风险大数据等数字化管理系统迭代提升,打造“六数融合”管理体系。针对性采用自主可控数字系统方案,在集团公司专项行动中排名进入前十,取得历史最好成绩。
这一年,我们厚植厚培专业干部队伍,全面提升人才工作水平。开展全级次人才盘点,编制人才专项规划,系统性策划干部职工能力素质提升培训课程,开展公司治理、制度规范等专题培训,组织两批次基层党员干部赴延安、井冈山培训,有效提高干部人才政治素质和履职能力,愿担当、敢担当、善担当在公司蔚然成风。
这一年,我们完善内控体系建设,防范化解各类风险。发挥保障监督委员会作用,组建公司律所库,实行计划管理,巩固规章制度、经济合同、重要决策“三个100%”审核机制,组织开展经济责任审计和专项审计,进一步揭示风险问题,提高内控管理水平。
回首过去一年,我们在闯难关、应变局中育新机、开新局,赢得了战略主动,极大地增强了信心和底气。抚今追昔、鉴往知来,取得的成绩实属不易,值得倍加珍惜。
心有所信,方能行远。2024年,是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年。我们将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚定不移推进中国式现代化,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,统筹发展与安全,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。在集团公司党组坚强领导下,保持战略定力、提升战略能力,打造核心竞争力,充分发挥平台公司优势,纵深推进全面从严治党,与广大干部职工一道,不断开创高质量发展新局面,为集团公司加快建设世界一流企业作出新的更大贡献!
祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安!
祝愿全体职工福暖四季、顺遂安康!
中电科资产经营有限公司党委
2024年1月1日