1月23日，电科资产召开2025年度中层干部考评述职会，全面总结本部各部门和各下属单位2025年度工作，科学谋划未来发展，为推动电科资产“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。公司党委书记、董事长肖月强出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈希主持会议。全体班子成员参加会议。

       会上，本部各部门及下属单位主要负责人围绕2025年度目标任务完成情况、工作亮点、存在的不足和改进措施、2026年工作思路、个人兼职及廉洁自律等方面代表部门、单位和个人依次进行现场述职。与会人员现场对中层干部进行综合测评。

       肖月强指出，本次会议既是对2025年度工作的全面总结，也是对“十五五”开局之年进行系统谋划部署的会议。2025年电科资产在政治能力提升、重大项目推进、公司治理优化和文化品牌塑造方面取得显著效果。

       肖月强对全体干部提出工作要求。一是坚持政治引领，统一思想齐向前。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保公司各项工作始终沿着正确政治方向前进。二是做好历史问题化解翻篇，轻装上阵开新局。要加快历史问题化解，确保各项任务按节点高质量完成。三是做好“十五五”规划起步开局，战略引领谋发展。要层层分解规划目标，做好战略解码落地。四是做好三大主业转型升级，提质增效强根基。要围绕电科资产使命愿景价值观，持续做好“资产运营、资产管理、资产服务”三大主业转型升级。五是做好“第二曲线”培育，创新驱动增动能。要大力发展平台经济，建强“电科资管”“电科智选”“电科招采”数字化平台。六是做好精益管理增效提质，夯实基础固根本。要提前谋划启动2026年度经营目标编制工作，强化穿透式管理，持续夯实精细化管理基础。

       最后，肖月强希望大家以更饱满的热情，更昂扬的斗志，更务实的作风，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴做好各项工作，确保电科资产高质量发展行稳致远，为电科资产成立十周年献上满意答卷。

       电科资产本部全体干部员工、下属单位主要负责人参加会议。